近年来，国有企业借助信息化技术，积极进行数字化转型，在产品创新、生产运营、用户服务等环节迈出坚实步伐。2020年，国务院国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，其中要求，企业要运用5G、云计算、区块链、人工智能等新一代信息技术，探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模
近年来，随着市场经济全球化的发展，我国国有企业所涉及的企业改革、经济、民事以及行政纠纷逐渐增多，国有企业经营所面临的市场与法律风险逐步加大，阻碍了国有企业的健康长远发展。因此，加强对国有企业法务风险防范管理，提高企业法律服务水平，降低企业的经营风险就显得尤为重要。
老蜂农生物科技集团有限公司在集团化管理过程中，使用 U8 cloud 及营销云零售及会员业务平台，建立全集团管理的统一数字化平台，实现产品配方管理、生产计划及订单管理，协同供应链管理、成本核算以及近百家门店的零售管理、企业会员管理等，真正实现了从生产到供应链再到前端销售的数字化、一体化管理。
关于供应链的管理理论和体系由来已久，供应链一词最早来源于德鲁克提出的“经济链”，后经由迈克尔·波特发展成为“价值链”，最后演变为“供应链”。在供应链这一链条上，从采购原材料开始，到制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络送达到消费者手中，不仅衔接了包括供应商、制造商、分销商、零售商到用户在内的协作伙伴关系，更涵盖了物料
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